银行网点年内关停2762家 线下“瘦身”线上加速业务转型
近年来，银行网点的功能越来越多地迁移到了网上、手机上，95%以上零售业务可通过手机办理，到银行线下网点办理业务的人逐渐减少。同时，银行物理网点关停量仍在持续增加。
“随着银行网络渠道的兴起，在人流量以及业务量逐渐减少的同时，网点的租金和人工成本上涨，低效的银行网点已经成为银行成本端的负担。”某股份制银行内部人士对《证券日报》记者表示，因此，不少银行在发力线上业务的同时，持续推进线下网点的智能化转型。
“网点是银行成本.昂贵、管理.困难的服务渠道。如果分布科学合理，功能充分发挥，能够服务满足客户需求，那么网点就是良好的营销网络、交易平台和服务场所。反之，网点就会成为银行的包袱和负担。”招联金融首席研究员董希淼在接受《证券日报》记者采访时表示，在数字时代，网点应定位为线上渠道的补充，应加快推进线上线下融合、联动，推动服务渠道协同和资源整合，激发网点发挥线上渠道所难以具备的功能。
网点加速“瘦身”
根据银保监会官网披露的信息，2020年上半年，全国已有1332家银行网点终止营业。记者根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计后发现，今年7月份以来，截至11月19日，商业银行机构退出列表显示，共有1430家银行网点终止营业。这意味着，今年已有2762家银行网点终止营业。
近年来，银行网点的数量正在逐渐减少。记者查看部分银行近年的年报发现，银行网点数量呈现连续缩减的趋势，以工行为例，2016年至2019年各年度末，该行营业网点数分别为16429个、16092个、16004个、15784个。
“多数银行网点关停的背后的原因是盈利难。”某银行业内人士对记者表示，随着银行业务线上化的推进，银行网点客流量、业务量正在萎缩。而网点较高的运营费用使得收入难以覆盖成本，因此银行网点收缩趋势在加速。
除盈利难外，某三线城市股份制银行的相关负责人对记者表示，银行加快低效网点退出，重要的原因之一是经营成本较高。“以一家小支行为例，一年需要花费500万元—1000万元，其中包括人员、场地、办公设备等一系列的成本开支费用。”